PPT《重点23 条》

15、在生产中,任何损失工时领班须记录在损失工时表中并即使反映出来给组长和主管来处理

16、在下班时须填写交接本和为下个备线、辅线20分钟交接后立即可开线 领班工作内容 重点9条物料员工作目标 1.确保生产线正常运行,对收、发、存帐目物料准确、清晰、一目了然2.提升物料员对物料室管理,让别人感觉到物料处处是黄金而不是废材

1、了解生产排程并能掌控将投线之机种的料况、冶具状况,并提前4小时做好准备工作.?

2、物料员到仓库领料时要核对BOM,针对替代料或变料应查核ECN,确保来料正确

3、在每天上班时要求各物料员交接清楚当日事项(如转板、入库、领料、发料、跑单)

4、?在每天领班清点人员出勤状况,并及时将正确的人力考勤提供给车间助理

5、 在每天不定时检查物料室区域的5S并记录在5S自检表中并立即纠正改善,复犯者严处

5、 物料人员工作内容

6、 SMT所转入的PCB板要及时登记在库存卡上并写在看板上,以方便了解各机库存

7、产线PASS品放置区由物料员核对数量后入库,与仓库人员在库存卡做好手工帐和电脑的系统单帐,便于日后的查找

8、物料助理负责跑超领单喙夭棵徘┖,将各项不合格物料入报废库

9、物料员要不定时清点自家的耗材,以便库存少的要及时提出请购,以保证生产线正常生产 物料人员工作内容 重点12 条工程(ME) 工作1.提升我们对锡炉和治具改进技术,把我们遇到的问题的地方改装最完美状态,使生产线的效率提高和品质最佳. 目标

1、了解生产排程并能掌控将投线之机种,冶具状况是否做好

2、在开线前,依照SOP标准调试锡炉的参数和产线所需要烙铁的温度值

3、?在每天开线前,两班交接了解上班发生的问题点和注意事项(严格填写交接本)

4、 在每天上班后写出工作人员出勤状况,并及时将正确的人力考勤提供给车间助理

5、?在开线后,ME技术员在生产中要不定时观察机器状态和炉后品质达到最佳状态,及并填写相关的报表 工程(ME)人员工作内容

6、?在生产中,每小时ME技术员巡查机器旁及机器内5S是否干净

7、治工具进行评估、设计、制作、请购、维护、维修及其使用性能,品质确认及改善

8、硬体设备评估、规划、引进、安装、调试、日常保养的维护、维修以及工作指导推进

9、所有设备耗材评估、购买及管控

10、?ESD设备的量测并将量测值记录于报表上(报表是每月更换一次)(NG的及时报备相关单位更换处理) 工程(ME)人员工作内容

11、程序文件、保养、报表、综合整理及制作

12、硬体设备保养计划落实,完成 工程(ME)人员工作内容 重点5条工程(维修)工作 目标1.每天对产线不良品转进、出及维修OK品做好数量记录,确保数淖既沸2.提升自己维修效率,确保自己的维修品质是最好,?使维修房达到零库存.

1、由产线转入维修房的不良品与维修好的良品转给产线应及时做好登做好库存记录.(对不良品和良品的机种,数量分类处理.以挂牌标示,避免事情的混淆和不必要的麻烦)

2、维修房对板卡要更换零件时,要依净BOM表核对料号,以免用料错误造成产品性能不良(对维修过后的板卡,表面的维修点做适当的清洁动作)

3、维修工具(如烙铁、电表、Chip插拔器)做好保养和记录 工程维修人员工作内容