PDF《让北半球的金子在南半球发光》

同修仁德, 济世养生 作 为企业精神,反映了同仁堂的社会 价值观和诉求, 就是以仁爱为本, 以人的生命健康为本, 讲求真实, 讲求实效,讲 求宽厚,讲 求对社会的回馈与贡献. 而董事长殷顺海的 四个善待 ,着眼于将企业 做长, 做强,做大 ,更是进一步丰富了同 仁堂的企业文化内涵,是对 仁德 精神的进一步诠释和发展. 纵观同仁堂的历史, 把握好了 这一点,企业就顺利;

把握不好,落 实不好,企业就可能受到挫折.可喜 的是,当今同仁堂 掌舵人 把同仁 堂品牌当做自己的眼睛一样爱护, 谁砸同仁堂的牌子, 就砸谁的饭 碗 的名句让我一直暗暗敬佩,也给 了我信心,看到了同仁堂 可持续 发展的动力.不知不觉中,就成了同 仁堂一员, 开始了开创同仁堂澳洲 市场的事业. 在 老 板的地狱 里 茁壮成长人常说 澳大利亚是打工者的 天堂,老板的地狱 .公司没开多久, 体会就来了.首先是找店难,找合适 的店难上加难.近年来,澳洲经济一 直较平稳发展, 加上新移民做生意 的需要,位置好、租金合适的零售店 面供不应求. 好的店不是租金难以 承担, 就是刚知道了但别人已经下 了定金,只能望店兴叹. 后来,我们 ........