PDF《安徽鑫科新材料股份有限公司》

2、公司未来的发展战略 1)公司将在稳定已有的业务单元,在整体经济新常态下持续进行产品结构 调整的同时,以高精度铜板带加工为核心,以线材和资源业务为侧翼,逐步完善

8 现有产业格局,实现从低盈利性向高盈利性、低技术含量向高技术含量产品的转 变. 2)发挥上市公司资本平台作用,适应经济发展的新变化,改变公司单一主 业的经营模式,尝试转向投资多元化、管理专业化的新格局,为公司多元化发展 夯实基础.

3、公司的现状

2014 年,随着公司产品结构调整初步完成,公司产品基本实现了低档次向 中高档次的改变,未来全面向高附加值产品转变的局面初步形成.

4、公司在未来面临的主要机遇和挑战 1)面临的主要机遇 ①欧洲经济正逐步向好,美国经济进一步稳定提升,日本等国的经济也呈现 向好的迹象,中国经济将趋于稳定.全球经济的好转必然会带动与经济周期高度 相关的基础行业的发展. ②有色行业规划纳入国家战略层面: 《有色金属行业十二五发展规划》 将 调 整产业结构、大力发展精深加工产品 放在十二五期间主要任务的第一位,这显 示了有色金属精深加工发展的必要性和重要性,公司 40kt 高精带项目发展前景 可期. 2)面临的主要挑战 ①公司的各项能力与发展的匹配度. ②国家经济未来一段时间内仍以调整产业结构为主, 继续实施积极的财政政 策和稳健的货币政策,公司和下游市场资金压力较大.

(二) 可能面对的风险 目前,我国经济正处于经济增速换档期、经济结构调整阵痛期、前期刺激政 策消化期的'

三期叠加'

影响之下.进入

2015 年以后,这些影响会集中得到体 现,工业经济增长将面临着传统动力减弱的压力,战略性新兴产业等高技术产业 对经济的支持能力还有待进一步提升. 从公司目前状态看, 仍然没有摆脱生存危机, 依然处于十分困难的境地.

2015 年,公司面临的压力和挑战丝毫不会缓解.

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1、行业风险:由于国家坚持稳中求进的方针,有色加工市场需求仍会有一 定幅度的增长,但受产能过剩,产品差异化程度较低,下游行业需求增速回落的 影响,供大于求的格局短时间内难以改变,市场压力依然巨大.

2、运营风险:通胀大背景下人工等各项综合成本上升,成本领先的挑战将 更加突出;

部分客户资金出现紧张,回款有较大的困难和压力.

3、大宗商品价格波动风险:公司生产经营所需的原材料主要为电解铜、废 杂铜、电解锌等有色金属,上述原材料价格受国内国际大宗商品期货价格、市场 需求等多方面因素影响.若价格在短期内大幅下跌,公司的客户可能延迟采购或 拒收货物,公司存货将可能面临跌价损失风险.

4、管理风险:随着公司收购西安梦舟的逐步推进,公司正在涉足文化影视 行业;

但公司自成立以来一直从事传统的加工制造业, 缺乏跨界经营的人才储备, 如何管理将是公司管理层的重大挑战. 面对上述风险,公司将密切关注市场变化,继续调整优化产品结构,提升管 理技巧,强化资本运作,拓宽融资渠道,多方位筹集资金,降低融资成本.及时 根据经济变化对公司的相关业务发展进行适度调整,增强抵御风险的能力.

(三)公司的核心竞争力分析

1、品牌优势:经过多年的市场运作,作为中国驰名商标的 鑫科 得到了 业内的普遍认可;